商圈分類整理總表－依立地與屬性

資料來源 學者或單位 分類依據 分類項目 說明表格
陳清文(2003) 翁俊雄 立地條件 商業區型、車站型、辦公區型、住宅區型 表格C-A
西門商圈更新再造－以來來百貨公司為例  劉育昇等4人(2001) 陳育琦(1996) 依屬性區分 住宅型商圈、文教型商圈、工業區商圈、娛樂型商圈 表格C-B
  陳育琦(1996) 商圈屬性 都會型商圈、住宅型商圈、辦公型商圈、轉運型商圈、文教型商圈、娛樂型商圈 無
陳諭萱(2009) 林育正(2005) 消費者產品及營業時間分類 純住宅區商圈、住商混合商圈、商業辦公商圈、市內娛樂商區、郊外旅遊圈、專業或特殊商圈、購物中心商圈 表格C-C
2013立地商圈規劃與開店的關係- 陳承廷  陳承廷（2013） 依區位屬性分 住宅型商圈、文教型商圈、辦公型商圈、都會型商圈、工業區商圈 無
商圈經營- 林思如 環球科技大學 林思如 社區生活特性 住宅區商圈、文教區商圈、商業區商圈、辦公區商圈、娛樂區商圈、混合區商圈 表格C-D
高銘賢(2004) 全家便利商店   住宅區、商業區、辦公區、學校區、郊區、醫院區 表格C-E
 商圈調查與立地評估  創業規劃管理書面教材 中臺科技大學-林玉華（2009） 立地環境分 住宅區、文教區、辦公區、商業區、娛樂區 表格C-F

 

表格C-A   依立地條件-翁俊雄

資料來源 學者或單位 分類項目 內容
陳清文（2003） 翁俊雄 商業區型 如以大型百貨、戲院做為集客中心的鬧區， 以購物的充分享受、休閒多元化、外食餐飲多吸聚數量龐大人潮，成為資訊流行的情報站、文化交流的窗口。
車站型 此類取勝於數量驚人的人潮，但行色匆忙、重視時間效益。
辦公區型 追求精緻個性與便利的服務機能。
住宅區型 以附近社區居民為主，方便是此類型最大機能。

 

表格C-B  依屬性-陳育琦

資料來源 學者或單位 分類項目 內容
西門商圈更新再造－以來來百貨公司為例  劉育昇等4人(2001) 陳育琦(1996) 住宅型商圈 此類型商圈消費者以商圈內住家為主， 購買商品偏重於家居用品以及商品、且來客高峰時段常集中於早上（ 早市時間） 與傍晚以後（ 下班放學後）。
文教型商圈 此類型商圈內之消費者以學生為主， 年輕人可支配金額度雖然有限， 但他們對於金錢精打細算的能力卻也相對的低。一般而言， 學生大都講求便利、舒適、追求流行、新潮
以及重視品牌與格調， 所以高知名度之休閒食品、飲料以及簡易之日常用品， 在此類商圈之門市中便成為主力商品。
工業區商圈 此類型商圈消費者以商圈內工廠從業人員為主，該類消費者之可支配金額度較高， 且因工作性質所需， 對於提神飲品、清涼飲料、熱食以及煙酒之需求較大。
娛樂型商圈 此類型商圈內之消費者以休閒娛樂傾向為主， 其商品種類以及產業型態較多樣化， 以充分滿足消費者之需求。

 

表格C-C  依消費者產品及營業時間- 林育正

資料來源 學者或單位 分類項目 內容
台北市商業辦公商圈餐飲複合店之創新經營模式  陳諭萱(2009) 開店就賺錢  林育正(2005) 純住宅區商圈 固定消費人口主，大部份的消費以方便型及功能型為主要。
住商混合商圈 適合開店的業種最多，很多開店者的最愛，因為有固定又有流動的消費人口，最容易設計不同的店型及業動，且營業時間彈性空間大。
商業辦公商圈 以功能性消費人口為主，最擔心遇到例假日平淡的營業狀況，因此事先的規劃相當重要(如設計目的型消費的產品及服務)。
市內娛樂商區 完全以流動消費人口為主，最目的型與功能型，通常營業的產品流量要很大，而租金通常較貴。
郊外旅遊圈 尖峰及離峰時間的營業量差距大，工作人員及進貨與庫存量要有周全的規劃。
專業或特殊商圈 比較長時間的形象塑造，通常消費者在決定進入商圈前，已做好各項消費的準備。
購物中心商圈 例如台北京華城、微風廣場、台北101 等。

 

表格C-D  依社區生活特性- 林思如

資料來源 學者或單位 分類項目 內容
商圈經營- 林思如 環球科技大學 林思如 住宅區商圈 該區住戶數基本上必須達1,000戶以上，如以一戶4人計算，則人數將高達4,000人左右。住宅區的消費習性為消費穩定，便利性、親切性、家庭用品購買率高。
文教區商圈 該區附近有大、中、小學等學校或補習班。文教區的消費習性為消費群以學生或教職員居多，寒暑假生意較差，消費金額普遍不高，休閒食品及文教用品購買率高。
商業區商圈 指商業行為集中的地區，其特色為商圈大、流動人潮多，熱鬧及各種商店林立。商業區為一都市大多數人主要購物、休閒、娛樂的地方，其消費習性具有快速、流行、衝動購買及消費金額不低等特性。
辦公區商圈 指辦公大樓林立的地區，一棟辦公大樓內的員工人數可能超過一、二千人，白天生意比晚上好，其消費習性為便利性、外食人口多、消費水準不低。
娛樂區商圈 指以休閒消費為主的商圈，通常玩樂之後，需要補充體力。娛樂區因為容易受到季節及氣候的影響，生意較不穩定。
混合區商圈 台灣地狹且分區使用界限不明確，各縣市都可見到住商混合、住教混合或住辦混合的情況，例如，大安區位於台北市中心，是台北市的文教、住商混合區，台大、台師大、國北教大、台科大、北科大等著名大學均位於此區。混合區具備單商圈型態的消費特色，屬多元化消費習性。

 

表格C-E   全家便利商店設點評估分類-高銘賢

圈型態 定義
住宅區 固定居民或社區、大樓的出入口
70%以上為固定客人
平常日尖峰時段為早上7:00~8:00、下午 17:00~19:00
例假日營業額起伏較小
商業區 營業額來源以夜間活動人口居多
位於大型百貨公司、量販店、飯店、特種行業周圍
固定市集，如：夜市、車站、渡口
出入人口以消費、逛街為主
屬於區域型的活動範圍
辦公區 營業額來源以日間活動人口居多
辦公室大樓林立、含封閉型商圈
50%營業額來自上班族、補習班等
例假日相對於平常其營業額明顯下降
平常日尖峰時段為早上8:00~9:00、中午 12:00~13:00
工業區外勞聚集處
學校區 每年2、7、8月營業額相對於其他月份明顯下降
位於學校內部或週邊
郊區 以單一地點為目的，例如：遊樂區、交通要道上，以過路客佔? 1/3以上
醫院區 營業額來源以醫院員工及探病人口為主
類似辦公區，但是客單價較高

 

表格C-F  依立地環境- 林玉華

資料來源 學者或單位 分類項目 內容
商圈調查與立地評估  創業規劃管理書面教材 中臺科技大學-林玉華 住宅區 住宅區內的戶數基本上須達1,000 戶左右，如以1 戶4 人來計算，則人數將高達4,000 人左右。住宅區的顧客群較為穩定，而且一般性的消費。
文教區 文教區乃附近有大、中、小學等學校，其中以私立學校較為理想，因其大都比較有錢，消費層次比較高。當然，也不能忽視補習班，如為補習班的集中區將更理想。
辦公區 指辦公大樓林立的地區，一棟辦公大樓內的員工人數可能超過一、二千人，尤其辦公大樓內的上班族外食比例非常高。
商業區 指商業行為集中的地方，由於過路客的增加，形成各種商店聚集之處。
娛樂區 指以休閒消費為主的商圈，通常玩樂之後，需要補充體力。

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