商圈分類總整理-依發展時間及其他
商圈分類整理總表-依發展時間及其他
資料來源 | 學者或單位 | 研究對象 | 分類依據 | 分類項目 | 說明表格 |
商圈理論與實務(1998) | 發展時間 | 初期型商圈、發展期商圈、成熟型商圈、未來型商圈(商圈再造) | 表格F-A | ||
商圈商品流通要訣- 李孟熹 | 李孟熹(1991) | 商圈發展定位 | 觀光攬勝型、魅力風味型、歷史故鄉型、綜合生活型、複合機能型 | 表格F-B | |
王虹凌(2007)、王首茗(2010) | 黃憲彥,1997 | 從學理上 | 商業商圈、商勢商圈、交易商圈 | 無 | |
商圈與業種業態發展趨勢-李常生 | 李常生(2002) | 街頭商圈 | 店面 | 文市、武市 | 表格F-C |
掌握立地要訣 到校園商圈當老闆 | 校園商圈 | 開放型商圈、封閉型商圈 | 表格F-D | ||
王維宏(2004) | 王維宏(2004) | 狹義或廣義 | 交易商圈(Trade Area)、區域商圈(Marketing Area) | 表格F-E | |
商圈調查-許峰勝 | 許峰勝 | 商圈形成方式 | 自然商圈、戰略商圈 | 表格F-F | |
商圈調查與評估 施照輝 | 施照輝 | 發展順序 | 計畫性商圈(政策性商圈)、期待性商圈(客觀性商圈)、始業性商圈、營業性商圈 | 表格F-G | |
應用手持式行動導覽裝置之遊客體驗設計評估研究-以新社商圈為例 黃雅蕙(2011) | 經濟部商業司 | 推動商圈計畫時程 | 形象商圈、魅力商圈、品牌商圈、智慧商圈 | 表格F-H | |
商圈評估 許慧珍 | 環球科技大學 許慧珍 | 流動人潮的商圈、地區性的商圈 | 表格F-I |
表格F-A 依發展時間分類
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
商圈理論與實務(1998) | 初期型商圈 | 一個商圈的成形雖有幾種不同方式,不過最普遍的是,一開始有一個關鍵性商家,通常是百貨公司,它是吸引人潮的主要構成物。舉例來說,台北東區的《新堀江商場》旁的《太平洋SOGO》便是一個代表性的商店,消費者逛街購物時,其主要思考的標的物不是一整條街,而是《太平洋SOGO》,七十九年《太平洋SOGO》所作的消費者調查證實了這一點。另外台南的小北夜市,也是因為《東帝士百貨》的進駐,才逐漸發展起來的。 | |
發展期商圈 | 通常會有『便利性商店』的出現,如食品雜貨、家用五金、乾洗店等。隨著不斷的擴大與發展,『即興性商品』(珠寶、化妝品)等商店接著進駐,使該商圈成為『多重使用中心』,不論住宅、辦公、住商市場皆蓬勃發展。而後『比價性商品』(家電、個人電腦、音響)及『特殊性商品』(流行家飾、高級珠寶、古董)的進入,更穩定了商圈多元的需求,『附從商品』(美食街、攤販)也隨之加入,人潮越形增多。 | ||
成熟型商圈 | 成熟型的商圈,一般都會有大型連鎖性的產業的出現,如《三商巧福》、《比大營》、《麥當勞》、《溫蒂漢堡》、《全國電子》等帶動了整體商圈的蓬勃發展。 | ||
未來型的商圈(商圈的再造) | 未來的商圈將結合文化、音樂、藝術、美術等活動,購物將是一種享受,結合物質面及知性與感性,成熟而即將沒落的商圈之再造,亦須依此方向進行。 |
表格F-B 依商圈發展定位分類-李孟熹
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
商圈商品流通要訣- 李孟熹 | 李孟熹(1991) | 觀光攬勝型 | 以自然勝景、節慶祭典等為訴求 |
魅力風味型 | 以地方手工藝、地區名產等為訴求 | ||
歷史故鄉型 | 以古蹟文物、歷史典故等為訴求 | ||
綜合生活型 | 以生活需求的食衣住行育樂為訴求 | ||
複合機能型 | 結合上述二至四項之機能做為訴求 |
表格F-C 依街頭商圈店面分類-李常生
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
商圈與業種業態發展趨勢 李常生 | 李常生 | 文市 | 就是這條街人潮興旺,有很多走路的人,像是火車站前商街,每天來來往往的人潮洶湧,過路轉車,或者專程來購物者比比皆是,這種商街通常不寬,街中間也沒有安全島,逛街者左右穿越容易。文市內最多的業種是賣百貨、服飾,或者電影院、娛樂場,凡是夜市、市場也都是典型的文市類型,餐飲店與速食店在文市內也容易生根。 |
武市 | 武市街頭通常都在外環道上,像中壢的環北東西路,像台北的仁愛路、敦化南路等,這種街道通常較寬,中間有分隔島,汽車很多,行人很少,熱鬧不起來,但是不需要人潮的行業就可在此萌生,像是賣汽車、機車或是修理業,像是大型自備停車場的餐廳、遊樂場、KTV、酒店、量販店、超市等,武市有些像美式商圈,因為武市靠的是汽車,顧客開車來,因此停車方便是武市形成的重要因素之一 |
表格F-D 封閉型商圈說明
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
從封閉式商圈的餐飲經營來看未來台灣餐飲文化價值提昇的契機 | 林政忠(2010) | 封閉型商圈 | 封閉式商圈是指在特定地點,具有經營特定消費族群的立地環境,如醫院、大型工廠、學校、休息站、離島高山風景區、購物中心商場等處所,這些場域由於地理環境的關係,消費者較無其他消費場所可選擇,在交易成本的考量下,會有一定數量的來客數及人潮在此駐留,形成一個封閉式的基本民生消費市場。 |
三個指標,選出肥沃的賺錢商圈 | 松果体、 邱建樺 | 封閉型商圈 | 例如現在的大學普遍地為了強化生活機能、方便師生購物,會在校園區內設立便利商店、餐廳、美食街、文具店等商店,而且為了保障業者會有足夠的營業額,學校會設定在校園內每一個行業僅有一家業者可以進駐,不會有二家同業在校園內相互競爭,這種商圈就被稱為「封閉型商圈」,常見的包括有大型綜合醫院、大專院校、高速公路休息站及大型封閉住宅社區等。 |
表格F-E 依狹義或廣義分類-王維宏
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
台中市商圈消費者徒步環境重視程度與商圈選擇考慮因素之研究 王維宏(2004) | 王維宏(2004) | 區域商圈(Marketing Area) | 商圈有廣義的區域商圈(Marketing Area)如台北市的士林商圈、忠孝商圈等。 |
交易商圈(Trade Area) | 狹義的交易商圈(Trade Area)指以某個商店為主,客戶容易到達的範圍。 |
表格F-F 依商圈形成方式分類-許峰勝
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
商圈調查-許峰勝 | 許峰勝 | 自然商圈 | 商圈形成取決於顧客的行為,有時會受限於自然環境,非人為設定,自然形成的顧客分布範圍。 |
戰略商圈 | 因考慮經營效率及行銷目的,依規畫者的策略所制定的商圈。 |
表格F-G 依發展順序分類-施照輝
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
商圈調查與評估-施照輝 | 施照輝 | 計畫性商圈(政策性商圈) | 依據政府各年度計畫及國家建設的推動,或公司對往後發展方向的計畫,加上競爭同業所進行的調查,修訂發展方向,而決定經營策略 |
期待性商圈(客觀性商圈) | 經由專業的市調方法,綜合調查的結果研判,如與計畫性商圈完全契合,則可以確定著手開店 | ||
始業性商圈 | 店後配合促銷及新鮮感,產生蜜月期的高峰營業狀況,商圈範圍相對地擴大許多 | ||
營業性商圈 | 實際營運一年後,瞭解產品促銷策略與消費者消費意願的契合度。重新釐定商圈所涵蓋的範圍 |
表格F-H 依推動商圈計畫時程分類-經濟部商業司
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
應用手持式行動導覽裝置之遊客體驗設計評估研究-以新社商圈為例 黃雅蕙(2011) | 經濟部商業司 | 形象商圈 | 第一個階段1995~1998年的四年計畫中,經濟部商業司研擬以擴大經營空間改善商業環境計畫來推動形象商圈的塑造以及商店街的開發,換句話說,就是以原來自然形成的傳統商圈為基礎,透過與當地人文、特產或景觀的結合,加以導入現代化的經營理念,調整行銷策略,同時進行當地各產業店家的向心力的凝聚,塑造成具有多元性、整理性及具有文化特色的現代形象商圈。 第二階段1999~2003年的改善商業環境五年計畫,是延續形象商圈的塑造計畫。在商圈更新推動的過程中,政府的輔導機制主要分成了組織訓練、營運管理及行銷推廣三方面進行。 |
魅力商圈 | 第三階段2004~2007年活化地方商業環境中程計畫,可分成1.地方小鎮藍圖規劃計畫2.小鎮商街再造計畫3.魅力商圈營造計畫4.商業環境配套硬體建置計畫四項。魅力商圈指的是,以提供便利、精緻的流行商品,進而創造領導流行的都會休閒購物消費商業發展型態;或者是擁有完整的生活服務機能、地方資源特色、社會文化共識及地區經濟活力的地方小鎮商業發展型態,整體來說,魅力商圈的計畫範圍,以區域整體發展為目標。 | ||
品牌商圈 | 第四個階段2008~2011年創新台灣品牌商圈四年計畫,主要是以維持中央主導、地方政府及組織委辦的輔導模式,由地方組織及地方縣市政府商業經管人力資源的培育、「品牌商圈」商圈輔導師培訓認證、及人資資料庫與交流平台建置等。 | ||
智慧商圈 | 經濟部在2009(98)年度施政計畫6中之「優化商業推動計畫」中的「科技發展」項目中,將「優化商業網絡輔導:輔導我國商業服務業者透過ICT運用而發展多元化、整合性之顧客服務模式,或可拓展國際商機之優化商業應用案例,並透過多元化成果廣宣活動以擴散優化應用成效」列為實施內容,並且集合各方資源、人才及技術,在經濟部轄下成立「台灣樂活圈」推動小組,設置「樂活經濟圈規劃推動辦公室(亦即「區域活化ICT創新加值規劃推動辦公室」),統整地區活化整體計畫協調事宜。並由商業司、中小企業處、農委會共構設置示範性之北、中、南、東、離島5個「樂活經濟圈」,從此開啟了智慧商圈的里程碑。 |
表格F-I 商圈分類-許慧珍
資料來源 | 學者或單位 | 分類項目 | 內容 |
許慧珍 | 許慧珍 | 流動人潮的商圈 | 是指商店的客人來源大部份是來自店面口的流動人潮。又分為大地段與小地段的流動人潮商圈。大地段是指座落在一個大地域、大都市、或鄉鎮熱門的地方。小地段是指座落在一個小社區或小地域內熱門的地方。 |
地區性的商圈 | 是指商店的客人來源大部份是來自座落區域之市場對象人口數。 也可以分為大商圈與小商圈,大商圈是指商店的客源可以涵蓋一個很大的範圍,如座落於台北市東區的SOGO百貨公司,其客源商圈就涵蓋整個大台北市,甚至更大的商圈範圍。另外,一個社區內的咖啡店家就是一個小商圈性質的商店。 |
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